Готовый блок для Tilda
Менеджмент. Экзамен. Синергия. Вопросы и Ответы
Вопросы и ответы по менеджменту — оформлено в удобный читабельный блок.
В этом документе можно оставлять комменты - если вы считаете, что ответ на вопрос должен быть другой, выделите любое слово в вопросе или ответах и оставьте коммент, с пруфами. Если какой-то вопрос еще без комментария, а у вас под рукой есть пруф, тоже оставьте коммент, будет полезно всем.
ps Тест еще лично мной не сдавался, здесь собираю ответы на вопросы.
Потренировать вопросы можно здесь
ЗАДАНИЕ 1 ТИПА
1. Менеджмент – это …
а) понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес»
б) профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы
в) понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления
г) наука об управлении финансовыми потоками предприятия
2. Понятие «функции управления» впервые предложено …
а) Ф. Тейлором
б) Г. Ганттом
в) А. Файолем
г) А. Слоаном
3. Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента
а) академией
б) университетом
в) научно-исследовательским институтом
г) научной школой
4. Системный подход к менеджменту получил развитие в …
а) 1920-е гг. – настоящее время
б) 1950-е гг. – настоящее время
в) 1920-е – 1950-е гг.
г) 1885 – 1920-е гг.
5. В 1928 г. исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …
а) Анри Файоль
б) Фредерик Тейлор
в) Элтон Мэйо
г) Дуглас Мак-Грегор
6. Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …
а) планированием
б) координацией
в) управлением
г) анализом
7. Менеджер – это …
а) специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
б) собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные средства и получающий прибыль от ее деятельности
в) специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
г) администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также ведение учетной документации в сфере управления персоналом
8. Типичными должностями руководителей высшего звена являются: …
а) начальник цеха завода, директор департамента развития персонала, директора магазина (входящего в торговую сеть)
б) начальник отдела эксплуатации оборудования, старший продавец-консультант, заведующий сектором супермаркета
в) секретарь-делопроизводитель, кассир банка, финансовый аналитик
г) председатель совета директоров компании, президент компании, генеральный директор
9. Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …
а) собственного кабинета (офиса)
б) властных полномочий
в) строгого делового стиля одежды
г) свободного времени
10. Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает
а) менеджер по персоналу
б) начальник цеха
в) генеральный директор
г) менеджер по продажам
11. Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется …
а) корпоративным кодексом
б) профессиональным кодексом
в) должностной инструкцией
г) служебной запиской
12. В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе
а) годовом плане работы компании
б) кодексе корпоративной этики
в) должностной инструкции генерального директора
г) индивидуальном плане работы сотрудника на месяц
13. Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами
а) наблюдателя
б) связующего звена
в) предпринимателя
г) ответственного за отсутствие сбоев
14. Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных; за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
а) ответственного за отсутствие сбоев
б) распределителя ресурсов
в) лидера
г) представителя
15. Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера
а) компетентность
б) навык
в) имидж
г) роль
16. Должностные обязанности … включают:
планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании
а) генерального директора компании
б) заместителя генерального директора компании
в) менеджера по персоналу
г) менеджера проекта
д) секретаря генерального директора компании
17. В общем случае под решением понимается…
а) сложный аналитический алгоритм, позволяющий с математической точностью оценить потенциальную эффективность какого-либо действия
б) выбор одного варианта действий из ряда возможных
в) любая деятельность человека
г) мыслительный процесс, заключающийся в поиске путей получения материальной выгоды
18. Управленческие решения, аналогичные решениям, которые принесли успех в сходных ситуациях в прошлом, называются…
а) эмпирическими или основанными на суждениях
б) эмпирическими или рациональными
в) основанными на суждениях или интуитивными
г) интуитивными или спонтанными
19. Бинарным называют управленческое решение, предполагающее выбор одного из … вариантов
а) любых двух
б) двух взаимоисключающих
в) множества
г) трех
20. В теории принятия решений руководителя часто называют …
а) лицом, принимающим решение (ЛПР)
б) экспертом
в) аналитиком
г) распределителем ролей
21. Первым этапом разработки рационального управленческого решения является …
а) оценка вариантов
б) формулировка ограничений и критериев
в) диагностика проблемы
г) выявление альтернативных вариантов решения
22. Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …
а) запрограммированными
б) незапрограммированными
в) рациональными
г) нерациональными
23. Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения
а) своевременность
б) устойчивость
в) реализуемость
г) адаптивность
24. Выработка решения путем свободной генерации идей участниками процедуры называется…
а) исследовательским штормом
б) мозговым штурмом
в) стратегической атакой
г) мысленным экспериментом
25. Управленческое решение должно соответствовать динамике и периоду решения задач, т.е. должно:
а) быть реализуемым
б) включать в себя механизм реализации
в) приниматься в масштабе времени управляемых процессов
г) быть устойчивым по эффективности
26. Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения
а) реализуемость
б) адаптивность
в) своевременность
г) устойчивость
27. Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких- либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют
а) многовариантным
б) стандартным
в) инновационным
г) бинарным
28. Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …
а) интуитивного решения
б) рационального решения
в) бинарного решения
г) решения, основанного на суждениях
29. Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …
а) оценка вариантов
б) формулировка ограничений и критериев
в) диагностика проблемы
г) выявление альтернативных вариантов решения
30. Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …
а) ситуационного анализа
б) экспертных оценок
в) мозгового штурма
г) Дельфи
31. Управленческие решения, которые принимаются в повторяющихся ситуациях, называются
а) стандартными
б) бинарными
в) многовариантными
г) рациональными
32. Управленческое решение, при котором выбор делается лишь на основе ощущения его правильности, называется:
а) стандартным
б) эмпирическим
в) интуитивным
г) рациональными
33. Возможность оказывать влияние на поведение других людей для достижения целей организации – это …
а) власть
б) влияние
в) мотивация
г) принуждение
34. Обладание властью всегда влечет за собой …
а) удовлетворение
б) ответственность
в) неуверенность
г) безнаказанность
35. Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …
а) власть примера
б) экспертная власть
в) власть вознаграждения
г) традиционная власть
36. Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …
а) личностного подхода к лидерству
б) модели И. Адизеса
в) поведенческого подхода к лидерству
г) модели Ф. Фидлера
37. Власть, заключается в том, что исполнитель знает: подчинение руководителю- это его долг, называется…
а) традиционной властью
б) властью примера
в) экспертной властью
г) властью, основанной на принуждении
38. Авторы личностного подхода к лидерству преследовали цель выявить и описать …, присущие лидерам
а) манеру поведения и способы принятия решений
б) должностные обязанности
в) качества, навыки и черты характера
г) антропометрические характеристики
39. Демократичный лидер …
а) старается не навязывать свою волю подчиненным
б) не дает сотрудникам свободы в принятии решений
в) использует механизмы влияния, которые апеллируют к потребностям низкого уровня
г) часто применяет методы принуждения
40. Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …
а) властью
б) влиянием
в) мотивацией
г) принуждением
41 Власть, основанная на … , предполагает, что исполнитель знает, что руководитель может удовлетворить его потребности.
а) принуждении
б) вознаграждении
в) харизме
г) традициях
42. Власть, появляющаяся в том случае, когда руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности, - это
а) власть, основанная на вознаграждении
б) власть примера
в) экспертная власть
г) власть, основанная на принуждении
43. Лидер-автократ полагает, что сотрудники мотивированы потребностями …
а) высокого уровня и поэтому он децентрализует полномочия
б) низкого уровня и поэтому он предельно централизует полномочия
в) высокого уровня и поэтому он предельно централизует полномочия
г) низкого уровня и поэтому он децентрализует полномочия
44. Нижним уровнем иерархии дерева целей организации являются …
а) стратегические цели
б) задачи исполнителям
в) тактические цели крупных подразделений
г) подцели по уровням управления
45. Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени – это
а) организация деятельности
б) планирование
в) управление
г) прогнозирование
46. Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …
а) фиксацией
б) пролонгацией
в) презентацией
г) прогнозированием
47. В условиях изменения внешней среды организация должна …
а) стремиться выполнять ранее принятые планы без их изменения
б) менять принципы работы, не меняя планов
в) полностью заменять ранее принятые планы на новые
г) корректировать и уточнять свои планы
48. Диаграмма Гантта показывает …
а) на сколько возрастает прибыль предприятия с течением времени
б) в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой
в) какие количественные характеристики положены в основу показателей работы организации
г) динамику роста доходов предприятия в зависимости от повышения эффективности системы мотивации сотрудников
49. Требование к цели, заключающееся в том, что и у менеджера, и у сотрудника, которому ставится цель, должно быть одинаковое и четкое понимание того, как выглядит желаемый результат - это …
а) достижимость
б) конкретность ?
в) взаимоподдерживаемость
г) ориентация во времени
50. Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …
а) участия
б) непрерывности
в) гибкости
г) единства
51. Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это
а) математическое моделирование
б) TQM-менеджмент
в) SWOT-анализ
г) PAEI-код
52. Выражение философии и смысла существования организации называется
а) менеджментом
б) руководством
в) миссией
г) эффективностью
53. Деловые партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее ...
а) внешней среде прямого воздействия
б) внешней среде косвенного воздействия
в) внутренней среде
г) системе планов
54. Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …
а) стратегических планах
б) перспективных планах
в) оперативных планах
г) прогнозах
55. Требование к целям, заключающееся в том, что они не должны противоречить друг другу – это …
а) достижимость
б) конкретность
в) взаимоподдерживаемость
г) ориентация во времени
56. Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени,представляет собой разработку …
а) системы стандартов квалификации
б) новых технологий
производства и реализации продукции
в) организационной структуры компании
г) организационной системы управления документооборотом
57. Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам или по группам потребителей, называется…
а) линейной
б) матричной
в) функциональной
г) дивизиональной
58. К внутренним переменным организации относят …
а) законы государства
б) ее конкурентов
в) ее персонал
г) потребителей ее продукции
59. Юридическая служба предприятия наделяется … полномочиями
а) линейными
б) предостерегающими
в) рекомендательными
г) блокирующими
60. … полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
а) представительские
б) параллельные
в) контрольно-отчетные
г) общие
61. Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной структуры управления (ОСУ)
а) линейной
б) функциональной
в) линейно-функциональной
г) дивизиональной?
д) матричной?
62. … полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.
а) представительские
б) общие
в) функциональные
г) блокирующие
63. Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …
а) делегирования полномочий
б) централизации полномочий
в) построения бюрократических организационных структур
г) построения линейной организационной структуры
64. Организации, учредители которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший государственными орган, называются …
а) корпоративными
б) некоммерческими
в) унитарными
г) организациями
65. Объединение организаций в единую структуру, в которой продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, называется …
а) холдингом
б) государственным унитарным предприятием
в) комбинатом
г) корпорацией
66. Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется …
а) обществом с ограниченной ответственностью
б) финансово-промышленной группой
в) холдингом
г) конгломератом
67. Согласно Гражданскому кодексу РФ, организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера, называется …
а) товариществом
б) государственным (муниципальным) унитарным предприятием
в) учреждением
г) производственным кооперативом
68. Организации, создаваемые для удовлетворения социальных потребностей и интересов своих обществ, называются …
а) коммерческими
б) общественными
в) некоммерческими
г) бюджетными
69. Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …
а) планированием
б) организацией
в) мотивацией
г) контролем
70. Выделение трех видов потребностей: во власти, в успехе и в причастности присутствует в теории мотивации …
а) Абрахама Маслоу
б) Фредерика Герцберга
в) Дэвида Мак-Клелланда
г) Виктора Врума
71. В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется …
а) потребностью
б) поведением
в) сожалением
г) мотивом
72. В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается
а) заработная плата сотрудника
б) все то, что человек считает для себя ценным
в) все то, чего человек хотел бы достичь
г) карьерный рост
73. Согласно теории мотивации В.И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации …
а) не стремятся работать и делают лишь то, что приказывает начальник
б) стремятся брать на себя полную ответственность за порученное дело
в) готовы работать с максимальной отдачей на любой работе за высокую оплату
г) прежде всего, хотят быть нужными своей организации
74. Управленческий контроль – это … оценка и учет результатов деятельности организации
а) субъективная
б) количественная и качественная
в) моральная и материальная
г) случайная
75. Объективный управленческий контроль возможен только при наличии …
а) жесткой, предельно формализованной системы наказания за нарушения дисциплины
б) специально подготовленных менеджеров, осуществляющих непрерывное наблюдение за работниками
в) установленных норм, стандартов и требований, предъявляемых к результатам работы
г) полной свободы действий для работников
76. В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к …
а) увольнению виновных сотрудников
б) пересмотру первоначальных стандартов
в) снижению заработной платы ответственных менеджеров
г) негативному стимулированию работников угрозами и наказаниями
77. Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …
а) выборочным
б) общим (тотальным)
в) функциональным
г) открытым
78. Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …
а) желаниями сотрудников и целями организации
б) достигнутыми результатами и планами
в) личными целями работников и желаниями руководителей
г) моральным климатом и экономической эффективностью организации
79. Сложность механизмов контроля должна быть …
а) соответствующей сложности управляемого объекта – организации
б) максимальной и
Html code will be here
Html code will be here
Life Aquatic
Some creatures prefer to spend their lives deep under water
Html code will be here
Html code will be here
The Global Ocean Sampling Expedition (GOS) is an ocean exploration genome project with the goal of assessing the genetic diversity in marine microbial communities and understanding their role in nature's fundamental processes.
- 10 daysDuration of the expedition
- 3 islandsAdams, Waiheke, and Secretary Island
- 5 boatsOn the research mission
It was begun as a Sargasso Sea pilot sampling project in August 2003, Craig Venter announced the full Expedition on 4 March 2004. The project, which used Craig Venter's personal yacht, started in Halifax, Canada, and circumnavigated the globe and returning to the U.S. in January 2006.
Beginnings
The history of Marine Biology
Marine biology is the scientific study of organisms in the ocean or other marine or brackish bodies of water. Given that in biology many phyla, families and genera have some species that live in the sea and others that live on land, marine biology classifies species based on the environment rather than on taxonomy. Marine biology differs from marine ecology as marine ecology is focused on how organisms interact with each other and the environment, while biology is the study of the organisms themselves.
Credits
Editor-in-Chief — Matt Porter
Editor — Kate Brown
Photographer — Johan Rose
Producer — Amanda Lee
Special thanks to the sailors
and the captain